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AREVA：在华年增员工三百

发表时间：2007-7-5

法国阿海珐公司（AREVA）是全球最大的核能企业之一，也是全球三大输配电企业之一。在世界经济的沸腾地带——中国，阿海珐正不断加大能源供给的力度，带来了新一轮的就业机会。■徐吉

由于法国政府对于民用核能的支持，现今法国70％的民用电力都来自核能，由法国政府控股的阿海珐公司也一路成为全球民用核能领域最大企业之一，入列世界五百强，年销售额达108亿欧元。
日前，在接受本报记者采访时，阿海珐公司亚洲人力资源副总裁张伟东先生表示，能源缺乏在全球都是一个大的挑战，阿海珐公司不仅凭借其民用核电建设的经验在全球一支独秀，也在风能等新能源领域不断投入研发力量，另外，3年前并购的输配电业务部门这几年快速增长。在中国市场，阿海珐集团未来3年每年都计划要增聘300多名员工。

输配电业务最缺人
        在每年300人的增聘计划中，大部分职位空缺均来自阿海珐输配电业务，据了解，该业务占阿海珐集团业务总量三成以上，在未来3年计划要实现销售额翻倍增长。
        张先生表示，“工程师的需求量是最大的，既要满足技术性极高的专业岗位，也要面向采购、质量、客户支持等多个部门，在产品实现本地化的同时，更要做到人员的本地化。”他非常希望中国员工有更好的沟通能力，“用不是母语的语言把事情表达清楚并拿出个人见解，是身在跨国企业工作者的一大挑战，对于本地员工获得更多发展非常重要。”
        今年4月，在中国苏州投资的全球第三家GIS（应用于电网建设的一种技术）新厂开业投产之时，阿海珐也做出设立阿海珐输配电的中国研发中心的决定。
        作为中国研发中心的推动者之一，张先生对此感到非常兴奋，“中国正在转变‘世界工厂’的定位，这里有很大的市场，本地研发力量的加强也可以增加我们对客户的支持力度。同样，中国有很好的技术人才，但如果看不到这方面的发展机会，在吸引顶尖人才时就会遇到困难，这显然是公司不愿意看到的”。他笑而补充道，“目前我们正在物色这一研发中心的总经理，欢迎毛遂自荐者。”

核电领域持续蓄能
        相较而言，阿海珐另一重头——核电部门在未来人才需求数量上少一些，但质量上要求更高。由于新近竞争对手获得了一个核电项目订单，因此，阿海珐在全球范围还加强了人才保留的力度。张先生解释，“在全球，核电站一般都是政府项目，外国公司大多以技术专家身份参与咨询，人员需求不大，即使在全球民用核电相关的人才也都是非常稀少，因此，如果有新项目落定增聘的需求，坐在第一位的我们很有可能就要成为被挖角对象。”
        除了积极稳定军心，阿海珐也在积极争取获得新的核电站项目，并已经有一定进展。张先生表示，“阿海珐多次参与中国核电站建设，中国第一座核电站——大亚湾核电站的建成即在阿海法专家协助下完成，安全运行至今。我们在之前中国核电站项目中发展和培养了一批老专家、技师，这些都是我们的财富。一旦获得新项目，我们也很快能调用阿海珐的全球资源。中国核电市场在未来仍有很大发展空间，总不能等到拿到项目才临时张罗人才。”
        张先生认为，在世界范围，相关人才在未来可能都会越来越受关注，目前来看，随着核电技术完善和世界能源不断报警，受切尔诺贝利事件重挫的民用核电市场正在复苏。

公平提供职业机会
        一面要招人，一面要留人，在能源行业人员流动率高达20％的情况之下，阿海珐如何解决其人才难题？
        张先生认为，持续培养人才，公平地给予发展机会是最重要的。“根据咨询公司的调查，员工走往往并不是因为薪酬的绝对值，而是因为他觉得受到不公平的待遇——流失的人才不仅是工资低的员工，也有很多高工资人才离开公司。阿海珐非常注重员工的发展机会和待遇的公平合理，因此，在中国，阿海珐各企业的员工平均离职率不到10%。”
        公司有大量的新增职位缺口，对待公司以外的候选者和吃“回头草”的员工时，他希望要兼顾内外公平：“一是要优先考虑给予内部员工发展机会；二是要看外部候选人的职业路径，若是在公司间相同职位的平行跳槽，我们往往不太会看好他，除非在这个职位长期招不到合适人选的情况下，才会妥协。”
        张先生表示，“社会文化和员工个性都是无法改变的，企业所能改变的就是建立良好的企业文化和机制。在公司文化中，阿海珐明确地将客户、股东、员工、合作伙伴和我们生活的地球放在第一位，对员工发展的持续重视是我们的一项承诺。”

注：企业小档
作为全球500强之一的阿海珐（AREVA），总部位于法国巴黎，在全球41 个国家建立了生产基地，销售网络遍布100 多个国家，致力为客户提供可靠的无二氧化碳气体排放的发电及输配电方案，是核能工业领域内唯一一家能够覆盖全部相关生产过程的企业。集团全球拥有61,000 名员工。
公司网站：www.areva.com

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江西南昌网友 IP：218.64.*.*

评论时间：2007-7-6 16:28:07

共有 1 页评论 [ 1 ]

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